Se lleva a cabo para identificar puntos debiles y fuertes del sistema implantado.La evaluacion ocurre a lo largo de cualquiera de las siguiente cuatro dimenciones:
1.EVALUACION OPERACIONAL:
Es el momento en que se evalua la manera en que funciona el sistema, si esto incluye su facilidad de uso, tiempo de respuesta ante una necesidad o proceso, como se adecuan los formatos en que se presenta la informacion, contabilidad global y su nivel de utilidad.
2. IMPACTO ORGANIZACIONAL:
Identifica y mide los beneficios operacionales para la empresa en areastales como finanzas (costos, ingresos y ganancias), eficiencia en el desempeño laboral e impacto competitivo, impacto, rapidez y organizacion en el flujo de informacion interna y externa.
3. DESEMPEÑO DEL DESARROLLO:
Es la evaluacion delproceso de desarrollo adecuado tomando en cuenta ciertos criterios como, tiempo y esfuerzo en el desarrollo concuerden con presupuestos y estandares y otros criterios de administracion de proyectos. Ademas se incluye la valoracion de los metodos y herramientas utilizados durante el desarrollo del sistema.
martes, 10 de mayo de 2011
CAPACITACION DE USUARIOS DEL SISTEMA
Es enseñar a los usuarios que se relacionan u operan en un proceso de implantación.
La Responsabilidad de esta capacitación de los Usuarios primarios y secundarios es del Analista, desde el personal de captura de datos hasta aquellos que toman las decisiones sin usar una Computadora. No se debe incluir a personas de diferentes niveles de habilidad e intereses de trabajo; debido a que si en una Empresa existen trabajadores inexpertos no se pueden incluir en la misma sección de los expertos ya que ambos grupos quedaran perdidos.
Aun y cuando la Empresa puede contratar los Servicios de Instructores externos, el analista es la persona que puede ofrecer la mejor capacitación debido a que conoce el personal y al Sistema mejor que cualquier otro. A la falta o imposibilidad del analista la organización puede contratar otros servicios de capacitación como son:
La Responsabilidad de esta capacitación de los Usuarios primarios y secundarios es del Analista, desde el personal de captura de datos hasta aquellos que toman las decisiones sin usar una Computadora. No se debe incluir a personas de diferentes niveles de habilidad e intereses de trabajo; debido a que si en una Empresa existen trabajadores inexpertos no se pueden incluir en la misma sección de los expertos ya que ambos grupos quedaran perdidos.
Aun y cuando la Empresa puede contratar los Servicios de Instructores externos, el analista es la persona que puede ofrecer la mejor capacitación debido a que conoce el personal y al Sistema mejor que cualquier otro. A la falta o imposibilidad del analista la organización puede contratar otros servicios de capacitación como son:
- Vendedores: Son aquellos que proporcionan capacitación gratuita fuera de la Empresa de uno o dos días.
- Instructor pagado externamente: Son aquellos que pueden enseñar todo acerca de las computadoras pero para algunos usuarios esta no es una capacitación necesaria.
- Instructores en casa: Están familiarizados con el personal y pueden adecuar los materiales a sus necesidades, pero le faltaría experiencia en Sistemas de Información que es realmente la necesidad del usuario.
DEFINICION DE IMPLANTACION, ENFOQUES DE IMPLEMENTACION
IMPLANTACION: Es la ultima fase del desarrollo del sistema. Es el proceso instalar equipos o software nuevo, como resultado de un analisis y deseño previo como resultado de la sustitucion o mejoramiento de la forma de llevar a cavo un proceso automatizado.
Al implantar un sistema de informacion lo primero que debemos hacer es asegurarnos que el sistema sea operacional o sea que funcione de acuerdo a los requeriminetos del analisis y permitir que los usuarios puedan operarlo.
Existen varios enfoques de IMPLEMENTACION:
1. Es darle responsabilidad a los grupos.
2. Uso de diferentes estrategias para el entrenamiento de los usuarios.
3. El analisis de sistema necesita pondear la situacion y propone un plan de convercion que sea adecuado para la organizacion.
4. El analista necesita formular medidas de desempeño con las cuales evaluar a los usuarios.
5. Debe convertir fisicamente el sistema de informacion antiguo, al nuevo modificado.
Al implantar un sistema de informacion lo primero que debemos hacer es asegurarnos que el sistema sea operacional o sea que funcione de acuerdo a los requeriminetos del analisis y permitir que los usuarios puedan operarlo.
Existen varios enfoques de IMPLEMENTACION:
1. Es darle responsabilidad a los grupos.
2. Uso de diferentes estrategias para el entrenamiento de los usuarios.
3. El analisis de sistema necesita pondear la situacion y propone un plan de convercion que sea adecuado para la organizacion.
4. El analista necesita formular medidas de desempeño con las cuales evaluar a los usuarios.
5. Debe convertir fisicamente el sistema de informacion antiguo, al nuevo modificado.
¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA LA EVALUACIÓN DEL DISEÑO?
El Diseño debe proporcionar una completa idea de lo que es el Software, enfocando los dominios de datos, funcional y comportamiento desde el punto de vista de la Implementación. Para evaluar la calidad de una presentación del diseño, se deben establecer criterios técnicos para un buen diseño como son:
Estos criterios no se consiguen por casualidad. El proceso de Diseño del Software exige buena calidad a través de la aplicación de principios fundamentales de Diseño, Metodología sistemática y una revisión exhaustiva.
- Un diseño debe presentar una organización jerárquica que haga un uso inteligente del control entre los componentes del software.
- El diseño debe ser modular, es decir, se debe hacer una partición lógica del Software en elementos que realicen funciones y subfunciones especificas.
- Un diseño debe contener abstracciones de datos y procedimientos.
- Debe producir módulos que presenten características de funcionamiento independiente.
- Debe conducir a interfaces que reduzcan la complejidad de las conexiones entre los módulos y el entorno exterior.
- Debe producir un diseño usando un método que pudiera repetirse según la información obtenida durante el análisis de requisitos de Software.
Estos criterios no se consiguen por casualidad. El proceso de Diseño del Software exige buena calidad a través de la aplicación de principios fundamentales de Diseño, Metodología sistemática y una revisión exhaustiva.
¿QUE DEBE REALIZAR UN ANALISTA PARA EL DISEÑO DE SALIDA?
Como analistas se debe realizar lo siguiente:
1. Determine que informacion presentar: decidir si la informacion sera presentada en forma visual, verbal o impresora y seleccionar elmedio de salida.
2. Disponga la presentacion de la informacion en un formato aceptable.
3. Decida como distribuir la salida entre los posibles destinatarios.
1. Determine que informacion presentar: decidir si la informacion sera presentada en forma visual, verbal o impresora y seleccionar elmedio de salida.
2. Disponga la presentacion de la informacion en un formato aceptable.
3. Decida como distribuir la salida entre los posibles destinatarios.
COHESION
La cohesion es una medida de la fuerza funcional relativa de un modulo, es decir, su interes es determinar que tan cercanamente relacionados estan los elementos de un modulo unos con otros, un modulo cohesivo realiza una sola tarea.
La cohesion determina si los diferentes elementos de un modulo deben estar juntos, la cohesion y el acoplamiento estan relacionados, a mayor cohesion en los modulos habra menor acoplamiento entre modulos.
Niveles de cohesion:
La cohesion determina si los diferentes elementos de un modulo deben estar juntos, la cohesion y el acoplamiento estan relacionados, a mayor cohesion en los modulos habra menor acoplamiento entre modulos.
Niveles de cohesion:
- Coicidental.
- Logica.
- Temporal.
- Comunicacional.
- Secuencial.
- Funcional.
ATRIBUTOS DE CALIDAD A EVALUAR EN UN SISTEMA
Los principales atributos de calidad a evaluar en un sistema es que este sea:
1. CORRECTO.
2. EFICIENTE.
3.MANTENIBLE.
4.EFICIENTE EN COSTOS.
1. CORRECTO.
2. EFICIENTE.
3.MANTENIBLE.
4.EFICIENTE EN COSTOS.
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