PROYECTO

¿QUE SON DATOS PRIMARIOS Y DATOS SECUNDARIOS?

Los datos primarios y secundarios no son dos clases esencialmente diferentes de información, sino partes de una misma secuencia: todo dato secundario ha sido primario en sus orígenes, y todo dato primario, a partir del momento en que el investigador concluye su trabajo, se convierte en dato secundario para los demás.

Datos primarios: son los datos que el investigador recolecta con sus auxiliares por sus propios medios, en contacto con los hechos que están investigando.

Datos secundarios: son los registros que ya se han llevado a la práctica después de haber sido un dato primario por el investigador  y que ahora va a ser una información para los demás.

INFORMACION

es una organizacion de datos, para resolver un problema o tenemos que tomar una descion empleando diversas fuentes de informacion y construimos el conocimiento o informacion organizada, que permite la resolucion de problemas o la toma de desiciones

ENUMERE LOS INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN.

1.    Cuestionario.

2.    Guías de entrevistas.

3.    Formatos de registros.

4.    Cuadernos de registros.

5.    Guías de observación.

6.    Listas de chequeo.

7.    Formularios de encuesta.

ENUMERE LAS TECNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN.

1.    Entrevista.

2.    Encuestas.

3.    Observación.

4.    Experimento.

REALIZACION DE UNA BUENA JUSTIFICACION

1. existe una necesidad que debe ser satisfecha
2. existe un problema que debe ser solucionado
3. hay una oportunidad que puede ser aprovechada
4. el proyecto va a satisfacer la necesidad o a resolver el prblema
5. estas necesidad y problemas tienen prioridad sobre otros
6. existe argumentos politicos, sociales, economicos, tecnicos y humanos que justifican que se conceda prioridad de la solucion de estos problemas a la satisfaccion de ciertas necesidad

JUSTIFICACION

tiene como proposito de indicar o describir el porque del proyecto, la importancia y que utilidad tiene para el problema que se busca resolver

REGLAS PARA LA FIJACION DE OBJETIVOS

1.CLARIDAD
2. FLEXIBILIDAD
3.MEDIBLE OMESURABLE
4.REALISMO
5.COHERENCIA
6.MOTIVACION

TIPOS DE OBJETIVOS

1 OBJETIVOS GENERALES:  Son aquellos en donde se concreta la idea de realizar un proyecto siendo el fin al cual queremos llegar, esto toda la esencia de la cual se esta formulando toda una idea y plan de un proyecto. Ejm. Que el producto o servicio que se produzca o se preste sea competitivo en el mercado
nacional.
2.OBJETIVO ESPECIFICO:  Se desarrolla apartir de objetivos generales mencionados anteriormente de forma que para cada general haya un especifico concreto. Ejm. Que el producto o servicio sea competitivo tanto en precio como
en calidad.

OBJETIVOS

Fines o propositos hacialoscuales deben dirigir los esfuerzos de un grupo humano. Para una empresa es básicamente obtener utilidades a través de todas sus áreas funcionales.

LOS TIPOS DE PROYECTO

1. PROYECTOS SOCIALES
es simplemente un caracter social cuando su implementacion no requiere de pago de consumidores o usuarios potencial.

2. PROYECTOS PRODUCTIVOS
es colocar en operacion una determinada capacidad transformadora de insumos, con el fin de producir bienes

3. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
es el producto del proyecto que sirve como instrumento para que la comunidad y agentes economicos desarrollen actividades productivas para que mejoren sus ingresos

4.PROYECTO AL INTERIOR DE LA EMPRESA
aplicacion de nuevos productos tecnologicos
aplicacion al mejoramiento de la capacidad productiva.

FACTIBILIDAD

Se encarga de analizar el estudio del proyecto y a la vez tomar ideas mas profundas, debido a que puede implicar gastos financieros o de inversion de tiempo.
solamente los expertos pueden decidir si el proyecto es viable para su ejecucion.

PASOS PARA LA GENERACION DE IDEAS DE PROYECTO.

1.       Diagnóstico.

2.       Elaboración e innovación de ideas.

3.       Planteamiento de preguntas satisfactorias.

¿QUE ES UN PROBLEMA O NECESIDAD?

Problema o necesidad básicamente es cuando se presentan falencias o discapacidades en determinado proyecto, las cuales influyen de una manera negativa que hacen que el proyecto mismo se vea afectado a nivel general. Para esto mismo la generación de estrategias o ideas de cómo podemos dar o generar las posibles soluciones a dichos problemas, para identificar de una manera más estructurada el problema se plantean las siguientes preguntas:

¿Existe el problema?

¿Cuál es el problema?

¿Cuál es su entorno?

¿Cuáles son sus consecuencias?

¿Cuál es la magnitud actual del problema?

¿QUE ES DIAGNOSTICO?

El diagnóstico es un proceso de evaluación en el que se determina una necesidad el cual se presenta en proyectos, esta necesidad debe ser satisfecha para mejorar así el rendimiento del proyecto a seguir. A partir de el diagnostico se empiezan a generar o a formular análisis y oportunidades en forma de “estrategias” para así poder satisfacer dichas necesidades.

PREINVERSION

PREINVERSION: Corresponde a todos los estudios que se precisan adelantar antes de tomar la decisión formal de canalizar o no recursos hacia algún objetivo particular. Aqui se incluyen los procesos de:
1. IDENTIFICACION
2.SELECCION
3.FORMULACION
4.ETAPA DE IDEAS

CRITERIOS PARA LA ELABORACION DE UN PROYECTO

1. OBJETIVIDAD: Estudiar los hechos a fondo sin apresurarse a solo creer en lo que se dice sin antes consultarlo y estudiarlo devidamente.
2.CLARIDAD: Hacer claridad sobre lo que se quiere lograr y sobre lo que trata el proyecto desde un principio dejando asi objetivos claros y concisos.
3.PRINCIPIO DE REALIDAD: El proyecto debe buscar siempre cumplir los objetivos pactados desde que estos sean claros y posibles ya que un objetivo improbable podria producir el fracaso del proyecto.
4.FLEXIBILIDAD: Aqui podriamos decir que es un plan b por si algo llega a fallar la flexibilidad permite realizar estos cambios asi que siempre ay que tener prevencion ante cualquier anomalia.

PROYECTO

Un proyecto es una idea, algo creativo con pasos a seguir para llegar a un fin y lograr la solucion a un problema. Es tambien un conjunto de actividades orientadas a cumplir un objetivo pactado desde un principio. Un proyecto es algo que lleva tiempo para hacer las devidas investigaciones y para la realizacion de las actividades necesitando asi ideas concretas y aportes tanto financieros como humanos. 

CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA

1). Investigación Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la petición de una persona.

2). Determinación de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresaque se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresapara dar respuesta a las siguientes preguntas clave:

¿Qué es lo que hace?
¿Cómo se hace?
¿Con que frecuencia se presenta?

¿Qué tan grande es el volumende transacciones o decisiones?

¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?

¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?

3). Diseño del sistema: El diseño de un sistema de información produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseño físico.

4). Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseñados a la medida del solicitante. La elección depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.

Por lo general, los programadores que trabajan en las grandes organizaciones pertenecen a un grupo permanente de profesionales.

5). Prueba de sistemas: Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga. 

Se alimentan como entradas conjunto de datosde prueba para su procesamiento y después se examinan los resultados.

6). Implantación y evaluación: La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los archivosde datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos años. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambientees diferente con el paso de las semanas y los meses.

7). Mantenimiento de un sistema: El objetivo de este proceso es la obtención de una nueva versión de un sistema de información desarrollado con MÉTRICA Versión 3 ó Versión 2, a partir de las peticiones de mantenimiento que los usuarios realizan con motivo de un problema detectado en el sistema, o por la necesidad de una mejora del mismo.

En este proceso se realiza el registro de las peticiones de mantenimiento recibidas, con el fin de llevar el control de las mismas y de proporcionar, si fuera necesario, datos estadísticos de peticiones recibidas o atendidas en un determinado periodo, sistemas que se han visto afectados por los cambios, en qué medida y el tiempo empleado en la resolución de dichos cambios.

DISEÑO DE SISTEMAS:

  El diseño del sistema es la estrategiade alto nivel para resolver problemasy construir una solución. Éste incluye decisiones acerca de la organizacióndel sistema en subsistemas, la asignación de subsistemas a componentes hardware y software, y decisiones fundamentales conceptuales y de políticaque son las que constituyen un marco de trabajopara el diseño detallado.

ANALISIS DE SISTEMAS:

El análisis de sistemas es la ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y complejos y la interacción entre esos sistemas. Esta área se encuentra muy relacionada con la Investigación de operaciones. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura.

DEFINICIONES BASICAS

SISTEMA: Conjunto de procesos o elementos interrelacionados con un medio para formar una totalidad encauzada hacia un objetivo común.

Sistema es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. Los limites o fronteras entre el sistema y su ambiente admiten cierta arbitrariedad

ANALISIS: Un análisis en sentido amplio es la descomposición de un todo en partes para poder estudiar su estructura, sistemas operativos o funciones.

DISEÑO: Utilizado habitualmente en el contexto de las artes, ingeniería, arquitectura y otras disciplinas creativas, diseño se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo.

SISTEMA DE INFORMACION: Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.

El equipo computacional: el hardware necesario para que el sistema de información pueda operar.

El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado por las personas que utilizan el sistema.

Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información.